Quello che per anni è stato un punto di riferimento per lo sport coratino – luogo in cui generazioni di cittadini hanno praticato nuoto e numerose altre discipline – si appresta oggi a inaugurare una nuova stagione. Non un semplice recupero, ma una vera e propria rinascita urbana. Il centro sportivo manterrà il nome Diamond, a tutela della memoria e dei ricordi della comunità.

Durante la conferenza stampa indetta dall’imprenditore Franco Cannillo, presidente e amministratore delegato del Gruppo Cannillo, è stato presentato il progetto di riqualificazione del Centro Sportivo Ricreativo Diamond, accompagnato dal masterplan e dal cronoprogramma degli interventi.

Dall’acquisto e possesso della struttura tra novembre 2023 e febbraio 2024, Cannillo ha avviato un percorso di riqualificazione che oggi si concretizza nella presentazione del masterplan completo. Dopo le varie fasi burocratiche e le interlocuzioni con gli enti preposti, il 17 febbraio 2026 è stata rilasciata l’Autorizzazione Unica ministeriale, aprendo formalmente la strada ai lavori.

Guarda l’intervista a Franco Cannillo

Per raccontare direttamente la visione e il futuro del Diamond, spiega il progetto e le nuove opportunità per la città e la filosofia che guida la riqualificazione: uno spazio aperto, permeabile e capace di favorire scambio e socialità.

Sport, accoglienza e spazi per la collettività

Il progetto architettonico, firmato da Domenico Chiummiento e Michelangelo Olivieri, interessa un lotto di oltre 21mila metri quadrati, configurato come area di completamento del compendio tra via Gravina, via Casilina e via Prenestina.

Il progetto prevede:

• 13 campi sportivi coperti (4 paddle, 2 pickleball, 4 beach volley, 1 basket, 2 tennis);
• una piscina esterna coperta con copertura telescopica e impianto di riscaldamento (della vecchia struttura resterà solo la piscina esterna);
• una piazza attrezzata con aree gioco, giochi d’acqua e sedute;
• un giardino orto botanico a servizio della didattica.

All’interno del corpo di fabbrica saranno presenti palestre, spa e wellness, ludoteca, asilo, shop sportivo, studi medici, bar e ristorazione, auditorium e uffici direzionali.

Per quanto riguarda la gestione, non sarà il Gruppo Cannillo a condurre direttamente le attività sportive e i servizi interni: la struttura sarà affidata a operatori dei diversi settori, con l’obiettivo di offrire spazio a nuove realtà, ai giovani e agli imprenditori locali, come ha precisato lo stesso Cannillo.

La ristrutturazione dell’ex hotel Nicotel, anch’esso rimasto a lungo inutilizzato, è stata illustrata in conferenza da Grazia De Gennaro, responsabile comunicazione del Gruppo. La struttura sarà articolata su più livelli con 60 camere standard, 16 junior suites e 3 suite definite “studio”, oltre agli spazi di servizio al piano terra e ai locali tecnici al piano interrato.

Non solo riqualificazione, ma nuova centralità

Durante la conferenza, Cannillo ha parlato di un centro moderno, contemporaneo e ricreativo, concepito come spazio aperto e permeabile, capace di favorire scambio, connessione e interazione.

La parte esterna è stata immaginata come un’agorà, quasi una nuova piazza per la città. Non un luogo chiuso e isolato, ma uno spazio comunicante anche con il vicino supermercato di proprietà della stessa famiglia, con l’idea di creare una continuità urbana.

«Non solo ripristino di una struttura, ma portare una nuova centralità», è stato il senso dell’intervento.

Uno sguardo al futuro

La struttura potrebbe aprire entro aprile 2027, con un potenziale sviluppo occupazionale stimato in circa 200 posti di lavoro. Tra le possibili presenze commerciali è prevista anche l’apertura di un McDonald’s all’interno del compendio.

Il Diamond torna così a essere un simbolo di comunità, sport e socialità per Corato, ripartendo dai ricordi di ieri per costruire una nuova centralità urbana per il domani.

Informazioni per le nuove attività

Il Gruppo Cannillo realizzerà il centro sportivo, ma non gestirà direttamente le attività né assumerà personale. La gestione dei vari ambiti (campi sportivi, piscina, spa, ristorazione, ecc.) sarà affidata a operatori esterni, che potranno sviluppare autonomamente le proprie opportunità occupazionali.

I contatti riportati di seguito devono essere utilizzati esclusivamente da soggetti interessati a proporre o gestire attività all’interno della struttura, e non per inviare candidature di lavoro.

• Russo Mariangela – Cell. 338 8125050
• Gianni Loseto – Cell. 345 6062747
• Email: cda@assiomasrl.com  property@assiomasrl.com

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Nella puntata di oggi Claudio Amorese, presidente dell’Associazione Imprenditori Coratini, discute con Franco Cannillo, Presidente della Maiora S.p.A. delle opportunità che il territorio può creare per consentire ai nostri giovani di costruire il proprio futuro nella nostra Città.

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Sarà stato per la canicola agostana, per la moina della festa di san Cataldo, per i refrain e i ritmi di Enzo Avitabile, intervallati forse da meditazioni heideggeriane, sta di fatto che al sindaco Corrado De Benedittis era passata di mente la lettera aperta a lui indirizzata da Franco Cannillo, avente ad oggetto il rilancio della economia locale in prospettiva dei fondi del PNRR. Dopo oltre due settimane, colla frescura settembrina e le insperate piogge, non solo si è ripreso e rinverdito l’agro coratino ma si è anche risvegliata la memoria del nostro caro sindaco sulle questioni sinteticamente sollevate dall’imprenditore della grande distribuzione e che si concludevano con un pressante invito all’Amministrazione «di sbrogliare la matassa della burocrazia» per poter accedere per tempo ed in modo adeguato ai fondi del PNRR.

Corrado De Benedittis, che da sempre usa il proprio profilo aperto di Facebook per comunicare coi propri cittadini, questa volta scrive una lettera al “Quotidiano del Sud” per rispondere a quella su Facebook di Franco Cannillo, mentre sul suo profilo Facebook scrive letteralmente: «Sul Quotidiano del Sud di oggi, che trovate in edicola, è pubblicata la mia risposta pubblica, alla lettera aperta, rivoltami lo scorso 23 agosto, dall’imprenditore Franco Cannillo». Praticamente siamo alle comiche o, per meglio dire, all’assurda inversione delle parti. Un personaggio pubblico e istituzionale (un sindaco) si serve di un mezzo a pagamento per rispondere ad un privato cittadino (un imprenditore) che aveva invece scelto la più larga e democratica agorà oggi esistente, ovvero Facebook. Insomma, allo sgarbo del ritardo anche la beffa di un mezzo piuttosto “esclusivo”.

Ma andiamo oltre i tempi e i luoghi, e guardiamo la sostanza. La risposta di De Benedittis va ben oltre i temi e le urgenze politico-amministrative poste da Cannillo. Essa si configura come una sorta di teoresi della superiorità della sfera politica su quella economica, e questo può anche essere condivisibile. Ma poi si dilunga su elementi apodittici e in gran parte non veritieri sulle capacità operative e amministrative dei “giovani sindaci” e sue in particolare. Ecco qualche passaggio: «La Città Metropolitana di Bari… solo nel suo insieme, può sperare di cogliere le opportunità del PNRR. È per questo, infatti, che la nuova generazione di Sindaci, di cui mi onoro di far parte, sta costruendo una governance condivisa» e più avanti: «Corato, oggi, esprime una leadership politica forte, completamente rinnovata e indipendente, uscita da un chiaro risultato elettorale, a cui si guarda con interesse da più parti». Tradotto, significa che il nostro Corrado De Benedittis dice a Franco Cannillo due cose: la prima è che i giovani sindaci, solo perché giovani, sono migliori dei vecchi, rincoglioniti solo perché “troppo maturi”, la seconda è che lui stesso, in quanto “forte leader”, esprime una Corato completamente rinnovata. Evviva la modestia!

Non solo, ribaltando quanto asserito da Cannillo sulla superiorità economico-imprenditoriale di Corato in ambito provinciale e regionale, cosa verissima, De Benedittis afferma: «E con determinazione stiamo riposizionando la nostra Città di Corato nei contesti più vasti, con voce, stile e metodi completamente rinnovati e liberi da vecchie logiche». Ma davvero si possono asserire queste castronerie a fronte di una plateale mancata considerazione della nostra Città, sia in ambito di Città Metropolitana che in ambito regionale? Il lavoro è tutto da fare, perché molto si è perso proprio negli ultimi cinque anni, compreso l’ultimo con la nuova Amministrazione.

Stupefacente è il successivo passaggio della lettera di De Benedittis in cui, da una parte si intercetta «la volontà di intraprendere un percorso corale», dall’altra si scrive: «Gli imprenditori, d’altro canto, sanno bene come alla sfida del rinnovamento non ci si possa sottrarre e come essa passi attraverso un autentico ricambio generazionale, propenso a sperimentare nuovi percorsi e possibilità». Tradotto, significa che Corrado De Benedittis dice elegantemente a Franco Cannillo, vecchio imprenditore: “Fatti da parte, ché non è con te che dobbiamo parlare ed operare”.

Tornando al PNRR, De Benedittis scrive che esso «dev’essere per Corato il momento giusto per aprire una entusiasmante stagione della progettazione, che ridisegni il volto della città, nella direzione della transizione ecologica e del rafforzamento della cultura dei diritti individuali e collettivi». Dunque egli in pratica dice un secco no all’offerta di Cannillo di un supporto anche gratuito alla fase di progettazione ed afferma che le risorse eventualmente disponibili saranno destinate ad una transizione ecologica tutta da definire e quantificare, e a sostenere i diritti.

Non diciamo fesserie. Forse i quattrini servono per supportare la cosiddetta l’economia sostenibile o “green economy”, ma non è il Comune che dispone di tali risorse e non può promettere ciò che non avrà. Mentre per quanto riguarda i diritti, e aggiungo anche i doveri, non abbiamo bisogno di nessun PNRR per affermarli o riaffermarli, ma solo di educazione civile ed istruzione. E anche per questo le risorse non passano granché tramite il Comune.

Infine, Corrado De Benedittis invoca gli “Stati generali”. Sì, è vero. Della convocazione degli Stati generali Corato avrebbe bisogno. Con una particolarità, però, che le Istituzioni siano solo il “luogo della sintesi”, ma non i “soli soggetti della sintesi”. Quando verranno convocati sarà, comunque, sempre troppo tardi.

Corato, 06 settembre 2021

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Destinario della sua missiva divulgata attraverso i social è Corrado De Benedittis, Sindaco del Comune di Corato,  in cui pone delle riflessioni sul mondo imprenditoriale della nostra città avanzando un progetto di sinergia tra realtà imprenditoriale e amministrativa,  affinché anche la nostra Corato possa farsi trovare pronta all’appuntamento con il suo futuro.

Lettera aperta a Corrado De Benedittis :

“In questi giorni la redazione di Repubblica ha scritto uno splendido articolo sul decentramento imprenditoriale dalla città capoluogo alla provincia, facendo una carrellata delle eccellenze imprenditoriali regionali ed elogiando la leadership economica della nostra Corato.

Questa peculiarità, che non è certo frutto del caso ma dell’impegno costante degli imprenditori della nostra comunità, confido sia riconosciuta e apprezzata da tutta la cittadinanza.

Purtroppo non possiamo dire la stessa cosa della presenza di coratini in posizioni di rilievo nelle istituzioni e negli enti: nella classifica delle città meglio rappresentate a livello provinciale, regionale e nazionale spiccano Comuni a noi vicini, mentre Corato latita ormai da parecchi anni.

La conseguenza è che, pur essendo un polo che contribuisce in maniera rilevante al PIL della Regione, rischiamo di essere sopravanzati da altri Comuni “concorrenti” nella distribuzione delle risorse.

Una condizione che non possiamo permetterci, tanto più che a breve verranno elargiti i finanziamenti derivanti dal PNRR, destinati esclusivamente agli investimenti che siano realizzabili in tempi brevi e che quindi siano già allo stadio della progettazione esecutiva.

Cosa fare, allora, per tentare di colmare una lacuna istituzionale che richiederebbe anni di impegno “bipartisan” prima che si intravedano i primi risultati?

Come imprenditore innamorato della nostra città immagino un percorso corale, pubblico-privato, in cui le “eccellenze produttive” della nostra città, insieme all’Amministrazione, individuino i grandi interventi in grado di proiettare la città nel futuro.

Da parte delle imprese (e delle loro fondazioni e associazioni) non mancherà il supporto economico per finanziare la fase di progettazione, affidando gli incarichi a professionisti di chiara fama e in grado di svolgere l’incarico in tempi brevi.

All’amministrazione il compito di sbrogliare la matassa della burocrazia.

Corato potrà così farsi trovare pronta all’appuntamento con il suo futuro”.

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