L'articolo Adriatica Industriale Virtus Corato, il bilancio finale del presidente Cataldo Musto proviene da Il Quarto Potere.

ORDINE DEL GIORNO

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L'articolo (Video)Approvazione rendiconto di gestione. Rischio scioglimento del Consiglio? Risponde l’Ass. Sciscioli proviene da Il Quarto Potere.

“Il Consiglio di Stato dà ragione al Comune e respinge in via definitiva il ricorso di Direzione Corato.
Ringrazio Presidente e Consiglieri comunali di maggioranza che hanno agito con determinazione, fermezza e competenza approvando Dup e Bilancio di previsione 2021-2023.
Un particolare ringraziamento rivolgo al consigliere comunale Dott. Michele Arsale per il contributo dato proprio durante la seduta del Consiglio comunale in cui furono approvati i documenti finanziari su richiamati.
Allo stesso modo, ringrazio la Giunta e in modo particolare l’assessore al bilancio Dott. Gennaro Sciscioli, il suo predecessore Dott. Adriano Muggeo e l’assessora al contenzioso Avv. Concetta Bucci.
Un particolare ringraziamento rivolgo al segretario generale Dott.ssa Marianna Aloisio e al dirigente del I Settore Avv. Giuseppe Sciscioli per la grande professionalità, fedeltà alle Istituzioni democratiche e lealtà verso il Sindaco e l’Amministrazione comunale.
Le mie congratulazioni vanno allo studio legale Sticchi Damiani che ha egregiamente difeso il Comune di Corato contro il ricorso presentato da Direzione Corato.” dichiara il Sindaco Corrado De Benedittis.

“Sul piano politico, il pronunciamento del Consiglio di Stato significa che la città di Corato è in mani sicure, governata da una nuova classe dirigente libera e forte. Sul piano giuridico, si tratta di una sentenza destinata a fare letteratura e perciò molto attesa da tutti i Comuni italiani, la cui prassi è ormai quella di approvare nella stessa seduta di Consiglio Comunale Dup e Bilancio.

In conclusione, a un vecchio modo di concepire la prassi politica, dico che i tempi sono cambiati. Troppe volte la città di Corato è stata bloccata e paralizzata da chi ha fatto cadere in modo seriale tanti sindaci, con le conseguenze drammatiche a tutti note. Oggi, invece, come Sindaco di Corato con entusiasmo e passione civile dico: Avanti tutta! La città di Corato ha bisogno di futuro,”

“Eravamo sereni sull’esito della controversia. Ritengo che la sentenza del Consiglio di Stato sia la evidente dimostrazione della serietà e delle capacità di tutta l’amministrazione De Benedittis. Essa sancisce, in maniera inequivocabile, che l’iter di approvazione del Bilancio 2021-2023 era corretto e che nessun Consigliere comunale ha mai subito alcuna lesione o compressione dei propri diritti. Le capacità di un’amministrazione si misurano con gli atti e, anche in questa occasione, gli atti dimostrano che abbiamo operato nel rispetto della legge, della trasparenza e dei diritti di tutti i consiglieri comunali. Oggi inizia una nuova fase. La fine di questa triste vicenda ci consentirà di accelerare il passo e di proseguire in maniera serena e con maggiore slancio il mandato elettorale,” aggiunge l’Assessore al bilancio Dott. Gennaro Sciscioli.

L'articolo Dup e Bilancio. Il Consiglio di Stato dà ragione al Comune: soddisfatta l’amministrazione proviene da Il Quarto Potere.

– Risanamento ASIPU SENZA UN CENTESIMO A CARICO DEL BILANCIO COMUNALE;

– Aumento significativo delle entrate comunali con entrate extra nel 2023 di circa 1,5 mil. di euro e programma di recupero di somme non riscosse fin dal 2016;

– Definizione contenzioso  con i gestori della struttura Regeneration home con introito dei canoni concessori non pagati, garantendo 5 posti annui gratuiti a vantaggio degli indigenti coratini individuati dal servizio sociale comunale;

– Definizione contenzioso su proprietà Palazzo Gioia e recupero in via definitiva della struttura alla piena disponibilità del Comune per iniziative culturali o eventi per i giovani, ecc;

– Recupero e rinascita del Teatro comunale alle attività teatrali e culturali;

– Rifacimento del manto stradale di trenta strade principali, con il progetto aperto alle altre strade  in dipendenza della disponibilità dei finanziamenti;

– recupero della struttura in abbandono di via Torre Palomba per le attività giovanili;

– ristrutturazione della sede del vecchio Liceo compresa la vecchia sede della chiesa San Francesco da adibire anche alla nuova sede della guardia medica;

– abbattimento  significativo del contenzioso pendente, compreso quello urbanistico;

– 35 nuove unità di personale assunte in organico, che era ormai  ridotto all’osso;

– Assunzione dei dirigenti i cui posti erano vacanti da anni con grave nocumento per l’attività amministrativa;

– appalto dei lavori di rifacimento del nuovo eco estramurale che potranno iniziare a breve;

– interventi che non sono evidenti, ma sono essenziali per la speditezza dell’ attività amministrativa: risanamento bilancio, controlli Interni, controllo analogo sulle società partecipate, riorganizzazione e semplificazione delle procedure amministrative lasciate per anni all’ iniziativa dei singoli dipendenti, riorganizzazione delle procedure in materia anticorruzione e trasparenza, ecc;

–  Rifacimento e riorganizzazione del sito istituzionale del Comune, che può sembrare, ai non addetti ai lavori,  superfluo ma è essenziale per la trasparenza e  per l’accesso agli atti da parte dei cittadini;

–  Stipula del contratto di servizio con Sanb spa per la raccolta rifiuti e pulizia ambiente pubblico, mai concluso prima;

– definizione delle condizioni per la partecipazione del Comune al patto territoriale;

– Nuovo piano sociale di zona  per la gestione associata dei servizi socio assistenziali. Molto importante per gli aventi diritto;

– definizione contrattuale per la struttura dedicata al servizio diurno per portatori di handicap sita in via Santa Faustina,  destinata  ormai alla chiusura. Anch’essa lasciata a se stessa dal punto di vista amministrativo;

– realizzazione dei primi interventi urgenti per il risanamento del cimitero e per la sua migliore fruibilità;-

– Adozione del nuovo regolamento edilizio che non si approvava da 50 anni;

–  Progetto di recupero campo sportivo i cui lavori saranno avviati a breve;

– Candidatura del  Comune  di Corato al finanziamento del progetto di recupero del palazzetto dello sport;

– approvazione dei regolamenti per il funzionamento del consiglio comunale mediante utilizzo dei moderni sistemi informatici digitali;

–  approvazione da parte del Consiglio comunale  il 21 nov  2023 del piano strategico del commercio, mai redatto in precedenza;

–  conclusione di pratiche urbanistiche pendenti da anni, ormai approvate dal consiglio comunale nelle ultime sedute;

– procedimento in fase avanzata per l’approvazione del bilancio comunale  pluriennale 2024/2026 entro e non oltre il 31/12/2023.Una conquista di celerità di entrata e spesa;

– Collaudo in data 17/10/2023 delle duecento nuove telecamere installate in Città collegate con la polizia locale per l’operatività;

–  interventi  di manutenzione straordinaria sugli edifici scolastici per l’ottenimento dell’agibilità di cui essi erano sprovvisti da sempre inspiegabilmente;

– ristrutturazione della sede storica della biblioteca comunale;

–  ristrutturazione p.zza Vittorio Emanuele;

–  ristrutturazione p.zza Buonarroti in atto;

– a breve appalto lavori di rifacimento del basolato lavico del corso cittadino;

–  PORTA FUTURO ormai operativa con parecchie iniziative a favore dei giovani e del loro inserimento lavorativo;

– approvazione convenzione per utilizzo campi padel;

–  approvazione convenzione Sethi.

RISULTATI DI TUTTO RISPETTO RAGGIUNTI CON UN LAVORO DURO E COSTANTE DI TUTTE LE FORZE POLITICHE  DELLA CAP DI CUI ITALIA VIVA E’ PARTE ATTIVA .  

Continueremo  a dare  collaborazione e a mettere a disposizione  competenza amministrativa ed esperienza politica nell’esclusivo interesse della nostra meravigliosa Città.

QUESTI GLI OBIETTIVI RAGGIUNTI.

ITALIA VIVA  preferisce  i fatti alle parole.

L'articolo Italia Viva Corato: “Questi gli obiettivi raggiunti” proviene da Il Quarto Potere.

In quel comunicato stampa noi, per quell’incorreggibile difetto che ci allontana dalla contemplazione e ci induce a considerare le cose a peso e misura, abbiamo rilevato la presenza di un’enorme tavola imbandita e subito ci siamo chiesti: ma chi ha dato a Felice i trenta denari per aprire centri, sportelli e strutture?
In alcuni casi, è vero, si tratta di finanziamenti pubblici che il Comune ha ottenuto (fondi PNRR o altro), fondi che in ogni caso una volta terminati si tradurranno in spesa corrente per il nostro Ente se si vorranno mantenere le strutture aperte. In altri casi invece abbiamo l’impressione che i progetti, le attività, le strutture… peschino direttamente dal bilancio comunale e quindi dal PEG (Piano Esecutivo di Gestione) dell’Assessorato che sarebbe stato ampiamente foraggiato a scapito di altri settori.
In qualsiasi Amministrazione vi è infatti solitamente un equilibrio: le risorse (poche) vengono suddivise tra gli Assessorati, ognuno dei quali cerca di tirare la coperta dalla sua parte, dopodiché – attribuiti i fondi – ciascuno fa il meglio di quel che può. Felice Addario non sembra avere di questi problemi al punto che il suo PEG appare essere già ora molto cospicuo e probabilmente destinato a diventare fuor di misura quando – finiti i fondi reperiti altrove – anche quello che è stato finanziato dovrà diventare spesa corrente.
Si tratta chiaramente di una scelta politica, preferendo concentrare le risorse su un settore piuttosto che su un altro e lasciando alcuni Assessori praticamente senza portafoglio. I trenta denari sono quindi tutti sudati e meritati, rendendo anche ragione del fatto che per raggiungere questo obiettivo la segreteria del PD e chi inconsapevolmente la rappresenta siano passati su parecchi cadaveri.
Quel che però incuriosisce è che per il nostro Assessore e per la sua parte (esitiamo a chiamarla “partito”) il concetto di “evidenza pubblica” si riferisca unicamente allo strombazzamento del taglio del nastro alla presenza della corte celeste e non già anche alle caratteristiche delle procedure per la selezione dei fornitori e dei soggetti gestori di sportelli, centri educativi, strutture sociali… Forse siamo stati poco attenti, ma non ci sono passate sotto gli occhi le procedure di gara (ad evidenza pubblica appunto) per l’individuazione delle associazioni, cooperative, imprese che dovranno gestire o gestiscono le varie attività. Osservando poi gli elenchi dei soggetti ammessi alla “Gerusalemme celeste” notiamo ripetizioni e assonanze, quasi che solo un ristretto numero di operatori possa avere l’onore di fare corteggio al nostro Felice nel suo luminoso incedere. Tra quei pochi – si sa e non può essere diversamente in una Città di cinquantamila abitanti – molti sono anche parenti, amici, familiari… di Tizio o di Caio o di Sempronio, alimentando così un vespaio di voci e mugugni di cui non si sente alcun bisogno.
Facendo però la tara dei “si dice” e ben sapendo che alcuni giudicano acerba l’uva che non riescono a carpire, dobbiamo anche registrare che a intendere poco e ad essere distratti non siamo solo noi, ma anche alcuni Consiglieri Comunali (di maggioranza!), tant’è che il pugnace Salvatore Mascoli (Presidente della Commissione Consiliare “Coesione sociale e attività per il cittadino”) ha già tenuto una prima Commissione e ne sta convocando une seconda proprio per discutere di questo tema. Il tutto ruota su una domanda già posta e da riproporre all’Assessore Addario, domanda che grosso modo suona così: chi decide e con quali criteri l’assegnazione di fondi e l’affidamento dei contratti di gestione?
Probabilmente partecipando alla Commissione Consiliare che si annuncia ormai prossima avremo lumi per comprendere qualcosa in più. Nel frattempo non sarebbe male se qualcuno – rappresentante politico o giornalista – si prendesse la briga di controllare tutte le determine pubblicate dal 2020 ad oggi dall’Assessorato ai Servizi Sociali e facesse le sue brave sommine, considerando gli affidamenti diretti di servizi e forniture con importi e contraenti e a margine i contratti di appalto anche qui con importi e contraenti.
Su questa base di dati, inoppugnabile per tutti ma non certo per la Giunta e i suoi più fedeli sostenitori, avremo elementi per dire con più certezza chi si è seduto alla tavola imbandita e quanto ha mangiato nella speranza che a tutti noi cittadini ritornino almeno i gusci delle noci e un po’ di fichi secchi in termini di servizi resi.

L'articolo Corrado, il pranzo è servito proviene da Il Quarto Potere.

Il dato è significativo: al momento nulla sembra turbare la serenità della maggioranza che, seppure ridimensionata, ha ancora i numeri per procedere speditamente mentre l’opposizione, tra le cui file gli assenti sono numerosi, sembra affilare le armi e diventare più incisiva nella sua azione.
È passato così l’inevitabile aumento della pressione fiscale che, suddiviso fra TARI (700.000 euro) e addizionale IRPEF (400.000 euro), non può essere considerato trascurabile. Che il trend della tassazione dovesse essere crescente è apparso chiaro già mesi addietro in considerazione dell’andamento della spesa del nostro Comune e ne avevo già parlato in un mio contributo. (https://ilquartopotere.it/news/politica/corrado-e-le-sue-nobili-gesta/). Il nostro giornale però non si associa al coro di quanti si strappano le vesti all’aumentare della pressione fiscale, piuttosto ci chiediamo: ad un aumento delle tasse corrispondono più servizi o servizi di maggiore qualità? I cittadini hanno la reale percezione che la macchina organizzativa stia cambiando in meglio?
Siamo infatti convinti che una buona parte dei contribuenti sia anche disposta a pagare di più a fronte ad esempio di una riduzione dei tempi burocratici (quanto tempo ci vuole per ottenere una carta di identità?) o ad un potenziamento delle infrastrutture e dei servizi: l’Amministrazione dovrebbe – e questo è un suggerimento – rendere tangibili e misurabili i risultati ottenuti, cercando soprattutto di collegarli alle effettive esigenze degli utenti piuttosto che ai presupposti ideologici di alcuni Consiglieri per i quali il successo, il benessere o la ricchezza altrui sono peggio del fumo negli occhi (il riferimento è allo sconclusionato intervento del Consigliere Aldo Addario che ha turbato non poco il collega Gaetano Fuzio).
A margine del Consiglio Comunale ci permettiamo un’ultima considerazione. Grava sul Comune di Corato l’annullamento del bilancio 2021 a seguito della sentenza del TAR (https://ilquartopotere.it/news/cronaca/bilancio-di-previsione-2021-2023-e-dup-annullati-dal-tar-quali-conseguenze-per-lamministrazione/) – sentenza attualmente sospesa dal Consiglio di Stato – cui fa eco la notizia dell’invio alla Procura della Repubblica degli atti del Consiglio Comunale del 22 aprile scorso per ciò che concerne l’avviso di selezione del personale ASIPU. Si aggiunge ora la richiesta di invio alla Corte dei Conti degli atti del Consiglio Comunale del 30 maggio 2023 riferiti all’approvazione del Rendiconto 2022 e dei punti correlati, richiesta formulata dal Consigliere Ignazio Salerno di Direzione Corato.
TAR, Consiglio di Stato, ANAC, Procura della Repubblica, Corte dei Conti… in questo crescendo rossiniano non siamo del tutto convinti che la partita si chiuderà o si potrà chiudere sempre a tarallucci e vino tanto più che – per ben che vada – il Comune di Corato pagherà cifre con parecchi zeri agli avvocati o al pool di avvocati che ha nominato e dovrà nominare per difendersi. Per invertire la tendenza – messa da parte la fantomatica “trasparenza” venduta per cosa fatta in campagna elettorale – forse sarebbe sufficiente una maggiore capacità di dialogo da parte della maggioranza: se i Consiglieri di opposizione già durante le Commissioni Consiliari pongono questioni o formulano interrogativi e richieste (anche in forma scritta) non sarebbe il caso di prestare maggiore attenzione? Questa idea che la maggioranza forte dei suoi numeri debba procedere come un rullo compressore richiede la capacità di non commettere errori e ha comunque un costo: questo carico può essere assunto dalla gracile struttura di una Giunta supportata da una macchina organizzativa priva di dirigenti in alcune aree strategiche?
Gli interrogativi sono molti: le certezze sono che una maggioranza c’è e che il conto da pagare è in aumento.

L'articolo De Benedittis incassa proviene da Il Quarto Potere.

– A distanza di due mesi dalla finale play off contro Mola, è soddisfatto del rendimento della prima squadra nel campionato di Serie C Gold?
“Sicuramente il bilancio è in linea con le previsioni prefissate anche se, avendo raggiunto i playoff senza patemi d’animo, speravamo di giocare meglio le nostre chance. Il risultato è stato frutto di un rendimento al di sotto delle aspettative da parte dei due stranieri. Non ne abbiamo fatto un dramma anche se onestamente speravo in un risultato migliore anche alla luce delle prestazioni sul parquet Mola, con la quale abbiamo giocato alla pari entrambe le sfide e solo una svista arbitrale non ci ha permesso di portare a casa la seconda sfida. Tuttavia è un’ottima base per continuare a lavorare e migliorare i nostri risultati sportivi.”

– La Nuova Matteotti Corato è una società blasonata a livello regionale e dalla mentalità vincente. E come una grande squadra che si rispetti, sicuramente starà già programmando la prossima stagione. Quali sono gli obiettivi futuri, anche alla luce della riforma che riguarderà il basket?
“Gli obiettivi futuri sono in fase di definizione. Proprio in questi giorni sicuramente alcuni talenti locali saranno valorizzati. La C Unica del prossimo anno sarà un campionato molto difficile e le squadre saranno molto competitive anche alla luce delle numerose retrocessioni (si parla di 7 retrocessioni). Adesso stiamo definendo lo staff tecnico per la prossima stagione e stiamo iniziando a valutare alcuni giovani che potrebbero vestire i colori sociali. L’obiettivo che sicuramente continueremo a perseguire è la crescita sportiva dei giovani coratini che man mano lanceremo in prima squadra.”

– Il fiore all’occhiello della Nuova Matteotti Corato è sicuramente il settore giovanile.
“Indubbiamente il settore giovanile è il vanto della nostra società perché, oltre tutte le squadre hanno raggiunto la fase Oro, l’U14 Elite disputerà la Final Four di categoria a Bari in questo weekend e siamo l’unica società della provincia Bari-BAT che ha disputato la U19DNG (Nazionale). La maggiore soddisfazione nasce dall’avere uno staff tecnico qualificato e professionale che ha saputo appassionare e valorizzare i giovani coratini: infatti ben 3 ragazzi nati nel 2009 sono stati inseriti nella selezione regionale e convocati all’Academy Camp della Regione Puglia (2 di loro hanno anche vissuto anche l’esperienza della 3 giorni con coach Capobianco a Massafra). Tutte le nostre squadre (ad eccezione dell’U19DNG) non hanno stranieri nelle proprie file e questo è motivo di orgoglio perché il nostro obiettivo è valorizzare i giovani cestisti coratini. Inoltre abbiamo anche pianificato la partecipazione delle squadre U13 e U14 al torneo internazionale di Giulianova per far vivere esperienze sociali e sportive indimenticabili, al di là dei risultati sportivi.”

– La NMC non è solo Serie C Gold e settore giovanile perché anche il minibasket ha il suo notevole peso specifico nell’economia di questa società. Quali sono in numeri fatti registrare quest’anno dal Minibasket a tinte biancoblu?
“Altro punto di forza della società è rappresentata dal settore minibasket che grazie sempre ad uno staff qualificato, professionale e soprattutto attento alle dinamiche con i più piccoli, riesce ad aumentare ogni anno i numeri (oltre 200 iscritti). Quest’anno oltre ai campionati esordienti, aquilotti e gazzelle, sono stati svolti vari tornei e altri sono in programma per fine stagione. Insomma un movimento che non si ferma mai e che è sempre in fermento.”

– Dal 12 giugno avrà inizio la NMC SUMMER CAMP con gli obiettivi di migliorare gli straordinari numeri dello scorso anno (ben 140 iscritti di media a settimana) e di regalare ai bambini la più bella estate di sempre. Perché i genitori dovrebbero scegliere l’NMC SUMMER CAMP?
“Ci sono diversi motivi per cui la gente dovrebbe scegliere il nostro campo estivo: anzitutto per la professionalità del nostro staff, che ha tanta esperienza e svolge da anni questa attività; poi per la location, una pineta incantevole nel cuore della città in modo da garantire relax, passeggiate mattutine e per evitare che genitori o nonni possano prendere mezzi di trasporto per accompagnare i loro bambini; il divertimento è assicurato grazie alle numerose attività sportive come calcio, basket e ai vari giochi creativi; e la novità di quest’anno è una fantastica piscina per regalare un divertimento a 360 gradi.”

– Ma l’estate targata NMC non finisce qui: cosa ci aspetta quest’estate oltre il SUMMER CAMP?
“Una vera e propria rivoluzione per il basket coratino: l’organizzazione di un Training Camp che consisterà in una importante collaborazione con un’altra società coratina e sarà finalizzata alla crescita sportiva degli atleti in modo da non lasciarli senza basket durante il periodo di vacanza. In aggiunta allestiremo il campo all’aperto della scuola De Gasperi affinchè tutti i nostri iscritti possano continuare a coltivare la passione per questo meraviglioso sport.”

– Ci sono novità importanti dal punto di vista societario?
“Altra novità di quest’anno sarà la nascita di una nuova società che avrà l’obiettivo di promuovere, attraverso l’attività fisica, la pratica sportiva e stili di vita sani, un miglioramento delle condizioni di salute e benessere psicofisico degli individui.”

A conclusione di questa intervista, la Presidente della Nuova Matteotti Corato Grazia Balducci vuole lanciare un messaggio a tutti gli appassionati di basket e al territorio.
Ringrazio quanti, in quest’annata sportiva, hanno contribuito fattivamente alla buona riuscita dell’intera stagione. Colgo quest’occasione per rivolgere un appello alle tante realtà commerciali e imprenditoriali coratine affinché rendano ancora più sostenibile l’attività sportiva per tutti: quando si parla di inclusione non bisogna far riferimento solo alle disabilità o agli immigrati, ma occorre coinvolgere anche tutti quei ragazzi che, purtroppo, per difficoltà economiche o familiari, non possono praticare sport.
Per questi motivi chiedo l’intervento di imprenditori lungimiranti che ci sostengano in un progetto che farebbe bene non solo allo SPORT in senso lato, ma a tutta la città e al territorio. Siamo convinti che il benessere economico di tali realtà imprenditoriali debbano avere una ricaduta almeno minima sul territorio. Veicolare il proprio brand sul territorio, associandolo ad attività sportive che operano per il benessere di tanti ragazzi, sarebbe cosa buona e giusta. Abbiamo esempi di ragazzi che, se educati al rispetto delle regole, all’onestà e alla lealtà che solo lo sport può immediatamente diffondere, non hanno avuto interesse ad alimentare la microcriminalità e sono riusciti a crearsi un futuro di lavoro e di valori.

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Bovino così come si legge in una nota – “la considera ancora una volta un’ennesima scelta sbagliata da parte dell’Amministrazione De Benedittis dettata da impulsività e incapacità amministrativa e gestionale. Impulsività perché non si è data lettura approfondita a quello che è il dispositivo della sentenza; il Tar ha evidenziato un principio generale che è quello della violazione del principio della programmazione e del rispetto delle minoranze consiliari nella discussione e approvazione di un documento così importante come il dup, dice chiaramente che ai consiglieri comunali non è stata data la possibilità di discutere separatamente tutto il bilancio, uno degli atti politici per eccellenza, precludendo quindi una prerogativa fondamentale del consigliere comunale ossia di conoscere, esprimere il proprio parere e quindi di partecipare alla vita amministrativa. Non è un interpretazione giuridica di qualcosa che si presta ad interpretazioni bensì una vera e propria violazione di un diritto sancito dal legislatore del testo unico”. “Incapacità” perché Bovino si chiede – “Come mai in altre situazioni come Regeneration home, debiti fuori bilancio, caso Asipu, piano industriale o pseudo piano industriale l’Amministrazione ha fatto leva sul parere dei dirigenti e questa volta invece no? Perché non ha tenuto conto del parere sfavorevole del dirigente circa il ricorso dinanzi al Consiglio di Stato? Perché a volte si segue il dirigente ed altre volte no? Cos’è questa politica dell’usa e getta? Questa politica a volte sì a volte NO?” – Il riferimento è alla decisione assunta “in piena autonomia ed in osservanza della normativa vigente” da parte della giunta dal momento che il dirigente del settore finanziario “contrariamente a quanto espresso e sostenuto nel giudizio di primo grado con il parere positivo alla costituzione in giudizio, riteneva superfluo proporre ricorso dinanzi al Consiglio di Stato”, di affidarsi alla consulenza dell’avvocato Andrea Sticchi Damiani del foro di Lecce per ottenere un parere legale scritto “sulla sussistenza o meno di motivazioni giuridiche più approfondite, volte a sostenere l’eventuale gravame da proporre avverso la sentenza”, ricevendo poi da quest’ultimo il via libera all’appello al Consiglio di Stato.

“Bisogna scomodare pure il Consiglio di Stato per dire che avete ragione voi, a tutti i costi? Quanto costerà ai cittadini questa scelta in termini economici e gestionali”? – chiede Bovino all’Amministrazione”? – rimarca il consigliere che continua – “Questo dimostra che non c’è una progettualità, una linea ben definita da parte dell’amministrazione, sarebbe bastato che avessero chiesto scusa e ritornare alla legittimità degli atti riapprovando quello che il tar aveva sanato evitando questi due contenziosi, avremmo evitato uno spreco di danaro pubblico, avremmo potuto risparmiare cosa come 40-50mila euro, somme che avremmo potuto destinare ad altre emergenze, magari quella sulla sicurezza quindi ancora una volta boccio la scelta errata dell’Amministrazione” – conclude Vito Bovino.

L'articolo Bovino all’Amministrazione: “Una scelta sbagliata e impulsiva l’appello al Consiglio di Stato contro la sentenza del Tar” proviene da Il Quarto Potere.